菜鸟成长记
依稀记得那是个晴朗的春日，去图书馆还书的我经过B栋教学楼，恰好看到广和通的招聘展位。
半个月后，怀着理想，揣着热情，我就这样迈入了广和通，开始了人生的第一份工作。
测试的十万个为什么
刚来的时候，部门里二十多个人，一个比一个忙碌。测试工作要求上手很快，很多东西我都没接触过，在角落的工位上瑟瑟发抖。现在回想起来总觉得可笑又无奈，明明可以大胆去问去做，白白浪费了不少的时间。
工作以来，跟导师的交流似乎都在问“为什么”。最开始问，“师傅为什么你那里是正常的，到我这里就不对呢？”；后来开始问，“师傅这个log里的字段我怎么看不懂”；再后来，“师傅为什么我问你这么多为什么你都知道答案呢，怎么学习的呢？”。
时至今日，“为什么”依然没有结束，各式各样的问题仍然层出不穷。但有时，导师也会主动问我一些为什么，作为菜鸟的我恍然间发觉，在过去的这些日子里，加的班，恶补的功课，总结归纳的种种问题，都在悄悄转变为成果，沉淀为能力。这种不再胆怯不再迷茫的感觉，充实而欣慰。
雏鹰集训---打开沟通之门
工作以来，对我影响最大的，便是与人的沟通方式。刚来的时候是透明小萌新，不敢多说话，挺长一段时间还和有些部门同事没说过一句话。
公司的雏鹰集训改变了我，非常感激那心潮澎湃的半个月。队长班长项目经理，我挑战了所有以前不敢想象的身份，也受益良多。从学生转变为职场人，从不敢沟通到主动沟通。作为二队的队长，沟通是我每天的最主要工作。
为了不辜负大家的信任和期望，在活动休息间隙，在每天的活动总结会上，在每晚休息后的微信群里，我和队友们一遍遍沟通，一次次更换讨论核心和方案。最终，沟通有了成效，达成了新的方案。
无论是集训时的队员沟通，还是工作时的同事沟通，客户沟通，一路以来，我能看到自己的变化，也感激公司与同事的帮助与关爱。集训时，“为什么我们组拿不到第一？”，“为什么大家积极性不太高？”；工作后，“为什么导师和开发同事沟通如此自然顺利”，“为什么还能这样沟通？”
沟通是人与人之间的万能桥梁，也是一门艺术与美德，主动沟通，化繁为简，这仍然会是我不断为之努力的方向。
还能再优化吗？
随着业务的熟练，工作内容的稳定，在日常的工作之时，亦或是工作之外，不免会有一些思考。
有些问题有没有更好的解决方式，有些错误能不能想办法避免，有些共性问题能不能总结归纳梳理成文档，优秀新锐能不能变成优秀员工……有些思考仍然是思考，还需要我在实践中不断探索，不断提升自我。
作为公司基层员工，可能无法，也不需要思考如何让公司走向更大更好。但可以思考如何让自己做得更好，提升自身能力，增强团队能力，以求在广和通的平台上，一起携手并进，走向明天。
